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王者归来——CEO的自我改造（9）
- 没有规矩不成方圆，毫无疑问，制度是企业健康运营的重要保障，同时也对老板起到约束作用。因为没有制度制约，企业老板慢慢的就开始膨胀，如何用制度保护老板？要想把企业做长寿，做成百年老店，那就要进入第四阶段：文化阶段。要真正地做公司，做大做强不是目的，最重要的是要做久，要做久就必须要进入文化阶段。姜洋老师说只有高效的文化才可以使企业长寿。
- キーワード:企业管理 企业制度 企业发展
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王者归来——CEO的自我改造（8）
- 由于我们的制度不健全，所以我们的企业做不强。企业如何做强呢？我们的老总为什么会出事呢？他不是靠制度在管理企业，而是在靠人的长官意志在管理企业。你的公司目标制定制度是什么？本集姜洋老师告诉你要建立一个真正能使企业不断走向辉煌的制度就是1＋3＋3。
- キーワード:企业管理 企业制度
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王者归来——CEO的自我改造（7）
- 企业的发展分为四个阶段，在不同的阶段用不同的思维指导自己的企业管理。姜洋老师把它叫做兔子阶段和骆驼阶段。本集姜洋老师告诉你每一个阶段的特点是什么？什么是感觉营销？闻名的狗不理包子其实不是那么的美味，但是你还去吃，下次有客人，你还带他去吃狗不理包子，为什么？
- キーワード:企业发展 企业管理 感觉营销
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王者归来——CEO的自我改造（6）
- 在我们的印象中，企业家终日奔波操劳，为企业的发展费尽心机。但遗憾的是，很多企业家最终却幷没有把企业做好。姜洋老师尖锐地指出：如果缺少企业家精神，企业家将会成为企业的无形杀手。思维决定着一个人的行为，对于企业来说，只有CEO思维的成熟，才会有企业成熟的发展。本集姜洋老师对症下药，给我们的企业家带来一剂良方——管理三明治。
- キーワード:企业家 管理三明治 企业发展
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王者归来——CEO的自我改造（5）
- 很多企业家在成功的时候，往往居功自傲，恣意妄为，不再自我否定和自我超越，在前进的道路上迷失了自己。领导者居功自傲、画地为牢成为企业发展的最大障碍。只有不断超越和否定自我，事业才能长盛不衰。究竟是什么使领导者难以做到超越和否定自我，让自己的事业长青？本集姜洋老师帮您解开这三个死结。
- キーワード:企业家 领导者 企业发展
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王者归来——CEO的自我改造（4）
- 在上一讲中，姜洋先生从企业文化的层面分析了中国企业在发展中遇到的阻碍，那么是什么原因导致了我们突破不了文化带给我们企业的桎梏呢？独立思考和突破性思维能力的缺乏，导致中国企业遭遇群体黑洞。面对阻碍企业发展的群体黑洞，我们该如何突破？姜洋老师说真正的领导者，是要不断地发现自己，彻底地改造自己和组织，把不可能变成现实。作为老总就不应该要八面玲珑，而应该是八面威风。
- キーワード:企业发展 企业家 领导者
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王者归来——CEO的自我改造（3）
- 二战结束后，日本东京、德国柏林在盟军的轰炸下，几乎成为一片废墟，但经过几十年的发展，日本、德国却又奇迹般地重新成为经济强国，其中有何秘诀？姜洋老师认为，中国企业的组织能力得不到提高，是因为输在了企业基因上，我们要追究企业的基因有三个：领导者、制度和文化，这就是一个组织的基因。
- キーワード:企业基因 组织能力
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王者归来——CEO的自我改造（2）
- 国内众多的企业和企业家在经营过程中，遭遇滑铁卢，教训惨痛。出现这样败局的原因到底何在？又该用什么方法可以找出问题的根源？这一讲姜洋老师将深入研究，重点进行我们鸿风12铲的讲解，挖出它根本的原因。对于企业家来说，失败其实不是最可怕的，最可怕的是自己不知道为什么失败。这一讲姜洋先生首先给我们讲解了鸿风12铲之第一铲——机会。
- キーワード:企业家 企业管理 企业经营 鸿风12铲
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王者归来——CEO的自我改造（1）
- 近几年来，中国很多优秀的企业在盛极一时时却轰然倒塌，从辉煌到衰退甚至死亡，这中间到底发生了什么，谁又该为这些企业的命运买单？他们曾经在商海叱咤风云、屡建奇功；他们率领下的企业曾问及鼎峰，兴盛一方，然而最终却难逃悲剧命运。为什么这么多曾经"轰轰烈烈"的企业家遵循着同样的规律走向了"灭亡"？ 从秦池酒业到爱多VCD，从牟其中到陈俊怀，中国的很多企业和企业家从美梦到噩梦的经历，给了我们怎样的教训？中国的企业家怎样才能走出这样的宿命？
- キーワード:企业家 企业发展 领导者
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串讲哈佛经典文章——第5级领导力（11）
- 专家指出，只有通过持之以恒的艰苦修炼才能成长为极度谦逊，无比坚毅的第五级领导者，同时，专家提醒我们，修炼之前必须要对自己的现状有个清楚的认识。做企业就像登山，在山的不同高度和角度，会看到不同的风景。姜洋先生的登山说给领导者提出了两个方面的要求。作为领导者，无论喜欢与否，都要有勇气接受与自己向左的观点，敢于挑战以前不敢挑战的事情。姜洋先生在本集中为我们带来的关于领导者修炼的磨剑说，阐述领导者如何找到适合自己的领导风格。
- キーワード:领导者 领导风格 登山说