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现场管理十大利器（10）
- 徐明达先生将为我们传授生产管理赢在思路，帮企业运筹帷幄，决胜千里。周密的管理思路对企业实现目标的重要性毋庸置疑，徐明达先生通过与观众的互动，使大家更直观的体验周密思路的重要性。接着徐明达先生又跟我们详细讲述了什么是运筹学以及运筹学的重要作用。
- Keyword:生产管理 运筹学
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现场管理十大利器（9）
- 徐明达先生将以生动有趣的案例讲述现场管理的第九大利器：问题根源找一找，帮我们彻底解决质量问题。徐明达先生提醒我们：遇到问题，要连问几个为什么，追根问底才能找出根源。针对主要原因制定和实施对策后，要检验效果。将成功的经验标准化、文件化。作为一个生产指挥者，还必须学会制定周密的系统的计划，对可能发生的各种问题有清晰的认识，提前找出一系列的对策和措施，从而胸有成竹地实现自己的目标。
- Keyword:生产管理 问题根源
0:27:21
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现场管理十大利器（8）
- 徐明达先生将为我们介绍和6S活动相辅相成的、同等重要的第八个利器，这就是“目视管理看一看”。我们要通过目视管理让问题一目了然，让管理一看就懂，创造一个看得见的管理。徐明达先生为我们介绍了目视管理，它要求管理者要以有效的视觉管理形式，科学迅速地改善与人们视觉有关的各种环境因素，创造一个安全、愉快的工作环境。质量管理是精益化生产的核心，只有严格的质量控制和持续的质量改进才能使企业立于不败之地。
- Keyword:目视管理 质量管理 6S活动
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现场管理十大利器（7）
- 在上期节目中，徐达明先生为我们介绍了关键线路法以及优化费用开支、提高生产效率的经验，这些方法和经验为企业生产现场管理指明了方向。然而在现实生产管理中，我们常常会为混乱的工地和局促的生产空间而烦恼，而且在这样的环境中员工工作士气往往都很低糜。那么我们究竟应该如何科学归整我们的生产环境呢？它是否有科学依据？
- Keyword:生产效率 生产环境
0:27:31
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现场管理十大利器（6）
- 在上期节目中徐明达先生告诉我们：在生产过程中，不可轻视搬运和停顿，而人和机器也只有紧密合作才会提高效率。可是在实际工作中，我们却发现，有的工序忙，有的闲，人员设备明明都缺，却老出现拖进度、延误交货期或工程完工日期，那么当我们接到一个大订单或者大工程时，有什么办法利用现有的人力物力来大幅度缩短生产周期呢？本期《赢在前沿》，徐明达先生为我们带来现场管理的第六大利器“关键路线缩一缩”。
- Keyword:生产周期 人机效率
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现场管理十大利器（5）
- 徐先生为我们带来“搬运时空压一压，人机效率提一提”这两个现场管理的利器，用鲜活的案例为您提高生产效率出谋划策。通过压缩搬运时空，企业可以提高生产效率。在企业生产实践中，特别是工业化生产流程的实践中，机器设备成为支持企业生产运作的重要组成部分，在这种情况下如何有效提高工人与机器的配合效率，成为企业提高生产效率的关键因素之一。
- Keyword:生产效率 人机效率
0:27:41
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现场管理十大利器（4）
- 本片中徐明达先生为我们带来“生产线上算一算、动作要素减一减”这两大利器，从微观视角分析生产线怎样平衡，快慢如何搭配，动作如何简化、有效，使我们的工作效率提高三倍。在实际生产中，生产流程各环节的衔接和配合也会影响生产效率。那么如何解决这些问题呢？
- Keyword:生产线 生产流程 生产效率
0:27:41
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现场管理十大利器（3）
- 检查工艺流程图给企业生产现场管理提供了一条便捷高效的途径。那么检查工艺流程图究竟有何作用？在企业生产中，与工艺流程图相关的还有企业生产平面图。作为现场管理的另外一个有效途径，调整平面图对于企业生产现场管理又会产生什么样的影响？徐明达先生将为我们介绍现场管理十大利器中的两大利器，叫做“工艺流程查一查，平面图上调一调”，这两个利器将企业作为一个整体，帮你查到合理的工艺路线，调出最短路线的平面布置。
- Keyword:企业生产 工艺路线 工艺流程图
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现场管理十大利器（2）
- 徐明达先生向我们介绍了作为企业管理者应该具备的气度、思维方法和协调沟通的能力。然而，这些能力和素质仅仅是为管理者提供了打开有效管理之门的钥匙，现场管理，纷繁复杂，但只要抓住了关键，就会纲举目张，在本期节目中，徐明达先生为我们介绍了有效分析现场问题的六合法以及解决现场问题的四种有效途径，为管理者处理现场问题提供了科学的思路。那么，管理者处理现场问题如何做到治标又治本呢？
- Keyword:管理者 生产管理
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现场管理十大利器（1）
- 企业生产现场的管理工作千头万绪，如何有效压缩生产周期，实现时间和费用的优化，如何有效地向工艺流程、平面布置和生产线要效益，成为现代企业成功实施现场管理的重要标志和努力的方向。徐明达先生将通过《赢在前沿》节目为您提供十把现场管理的金钥匙，告诉您向科学的方法要效益的有效途径。徐先生将用大量生动的故事和鲜活案例子，向您介绍现代企业生产管理者的应具备的能力、素质和管理技巧。
- Keyword:生产管理 生产效益