商業智慧（2）
尊敬的用戶：您還沒有登錄，請 登 錄！
商業智慧（2）
在中國企業，一個人往往有多個上司，這樣的管理架構既增加了管理成本，又讓被管理者在很多時候無所適從。盛大總載唐駿，是如何去管理它的團隊的呢？他提出一個最簡單、最直接、最有效的管理架構：你只有一個管理上司。你什麼人的話都不要聽，只要聽一個人的話，就是你的直接上司。怎樣打造企業的核心競爭力是很多中國企業面臨的一個現實問題。唐駿提出了打造企業核心競爭力的4+1原則。第一重要的是資本，第二是技術，第三是品牌，第四是市場，然後再加一個1，這個最關鍵的之一就是我們的企業管理。
嘉 賓 ：
微軟中國有限公司終身榮譽總裁 唐駿
視頻年代：2009
相關視頻
