勇往直前：追求卓越

       本片介绍了如何激励员工积极进取的方法。强调了公司经理应当激励员工产生努力工作的动机，幷为保持这种心态创造环境。结合动机心理学理论，本片认为使员工勇往直前的有效方法就是使员工参与各种事务，使他们感觉自己是团队的一员，感到自己受到尊敬。通过西北航空公司等公司的案例分析来描述管理者如何激励员工，以及不同的激励法对管理者的重要性，幷且总结了期望理论、强化理论、公平理论、目标制定理论和激励之间的关系。