过程管理与企业的战略执行力（2）
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过程管理与企业的战略执行力（2）
过程管理对于企业的战略目标的执行非常重要，过程管理如何成为战略执行力呢？梁文松教授在本次讲座中分析了过程管理需要的四个方面的能力：分解过程的能力；衡量过程的能力；重新设计过程的能力；把过程同企业的战略联系起来的能力。
Guests ：
新加坡南洋理工大学商学院教授 梁文松
Keyword ：
过程管理 企业战略Year：2004
