人力资源管理（2）

       在职位描述这个模块中，要对各个职位的职责范围、责任目标、管理层次、相互沟通关系以及任职条件等给以定义性的说明，除此之外，刘男老师还特别指出：一定要明确每一个岗位对于自己的职能设定，包括其职位目标是有一个明确的作用力、影响力和他的学习能力的。职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法，以职位的价值点数来反映职位的价值，那么职位评价具体包括哪些方面的内容呢？它强调的第一个是职位对企业的作用力，组织的影响力，监督管理，还要强调的就是沟通技能这一项。