变速的齿轮：管理组织的变革

       本片介绍了管理组织变革的发展历程及其重要意义，指出了在变革过程中公司面临的最大阻力来自员工自身患得患失的心理。因此，为了对外界变化做出迅速反应，公司必须建立一个能够做出快速反应的机构。片中通过对实际案例的分析，描述了管理组织在各种情况下发生的变化，以及对各种变化进行管理的各个阶段，详细阐述了管理组织只有从自身的发展历程中不断地提高，才能很好的适应市场环境。