采购和库存管理

       本片主要介绍了采购和库存管理在中小企业的发展中所起到的重要作用。有效的采购和存货控制对于企业的成功起着重要的作用，而所要达到的总体目标仅仅是在适当的时间、在适当的地点有合适的存货。企业家在决定什么是适当的之前，必须先确定目标市场。在选择供货商时，首先要考虑供货商在业务中所占的百分比。如果企业主自己储存货物，就要根据自己制造的商品特点来计算自己需要的库存空间，还可以用一些系统和软件来优化库存的使用、监控和管理，从而保证生产和供货。另外，采购系统的建立和对供货商的了解以及关系的维护对企业的发展也至关重要。