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企业战略营销
- 本片主要介绍了营销的定义、出现过程、以及本质。早在二十世纪初，营销的概念就出现了，但当时的营销实质上是一种配送。而现代的营销是以顾客为导向的，即一项业务应该始于消费者幷终于消费者。现代营销方法本质上是一种管理理念，是企业文化基础的一部份。另外，片中还对产品教条、研发教条及销售教条进行了简单介绍。
- Keyword:企业管理 消费者 现代营销 销售教条
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企业收购和兼幷
- 本片主要介绍了企业的收购与兼幷。当前的企业幷购已经成了一个热门的话题，各种媒体对此的报道也是不绝于耳，即便是大街上的普通行人也都知道了收购与兼幷。只是，目前随着企业收购与兼幷的进一步发展，公司的幷购浪潮呈现出了多元化的特征，一个全新的“幷购产业”也将产生。在多元化特征的前提下使得目前的幷购浪潮进入了一个全新的层次，导致这一结果的直接原因就是：首先，国际性的竞争愈演愈烈，所有的行业都经历着频繁且范围广泛的重组；其次，总是有一些公司乐意进行幷购。
- Keyword:幷购产业 国际性竞争
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企业的持续发展力建设
- 如今，企业比任何时候都难以保持其在财务或战略上的成功。原因之一是企业的更新速度越来越快，另一个原因是产品的生命周期越来越短。由此看来，企业正面临着两个挑战：一个是如何保持自我，另一个是如何发展。这些问题的解决方案，对于维持现有的经营状态和持续发展都很重要。
- Keyword:企业管理 企业发展 创业型企业
0:52:24
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企业竞争分析与管理战略
- 本片主要介绍了管理战略在企业竞争与管理中的地位和作用。美国哈佛商学院的荷曼·丹姆斯教授通过案例分析说明了战略支持对公司的意义，其中主要包括：1、一个公司在市场中的每一个竞争举动，都很有可能引起竞争对手的相应反击，从而阻碍公司原定目标的实现；2、如果缺乏详尽周密的战略规划，公司就无法利用好所需要的大量资源；3、公司制定的战略要保持其市场行为的连续性。
- Keyword:企业管理 竞争战略
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企业销售管理
- 在当今的企业全球化战略中，国际化与全球化是其中的热门话题，但这幷不是说所有的公司都能从中获益，一些公司已经因为国际化而陷入了困境。本片除了就以上结论通过举例说明外还就公司进行国际化的原因、可使用的国际化模式和战略以及组织机构、国际化进程的管理这三个国际化与全球化中集中的问题进行了讨论。
- Keyword:销售管理 企业全球化战略 巴林银行
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供应链管理之一 供应管理
- 世界上所有的企业都有一个共同特点，就是都离不开供货商。没有供货商，企业都无法生存。供应管理因此成了重要的问题。对供应管理存在着两种观点，运营性观点和战略性观点。无论哪种观点，其最终的结果应该是有助于企业获得成功。供应企业的目标和战略中的地位，有时会处于不同的阶段，第一个是消极阶段。
- Keyword:管理 供货商 消极阶段
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供应链管理之二 协调供需关系
- 对供应链的管理可以有效的提高公司绩效水平，而公司在制定符合自身特点的供应战略时，第一步需要考虑的就是产品所面临的需求性质。考虑供应的产品是实用性的，还是创新性的产品。很明显，这两类产品在各自的供应链中其需求有着不同的关注点。
- Keyword:管理 供应战略 供需关系
0:56:52
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信息化与业务流程再造
- 在当今社会，企业的成功和信息技术已经被密不可分地联系在一起了。利用信息技术可以使企业大幅度地提高竞争力。企业要想改进推销期限、降低成本、改善顾客服务的话，就必须互相配合。对于这一点，信息技术正好是一个强大的推进器。
- Keyword:信息技术 企业竞争力
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创新管理之二 管理中的创造力
- 片中西蒙·马加洛教授列举出两个案例：英国航空公司如何成为“世界上最受欢迎的航空公司”以及宝马公司如何利用富有创造力的管理增加公司财富，以此说明了组织内的创新不仅是管理者个人的创造，同时也应该与提高公司内全体员工的创造力相结合。
- Keyword:英国航空公司 宝马公司 创新力